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如何提高员工的工作满意度和幸福感朱伟春

课程编号:EliteU63015001A4

态度决定高度,而工作态度的主要表达形式就是工作满意度和幸福感。有了“员工幸福”,自然而然就有员工的“忠诚”和“敬业”,更不用提“满意”了。所以,如何采取措施激发员工的工作满意度和幸福感,进而提高员工工作绩效已然成为企业重要的发展课题。 全文

学习时长: 约3.5小时 报名人数: 96 学习期限:持续有效 

朱伟春

朱伟春

教授简介

朱伟春,美国内布拉斯加大学林肯分校组织行为学与领导学博士,美国宾夕法尼亚州立大学劳动力研究与雇佣关系学院助理教授。曾在美国哈佛大学约翰·F·肯尼迪政府学院公共领导力研究中心从事博士后研究工作。担任管理学一流英文期刊《组织行为学杂志》和美国管理学会(AOM)年度会议审稿人。曾在美国克莱蒙特·麦肯纳学院亨利·R·克拉维斯领导力研究院从事研究工作,曾成为清华大学领导力与组织管理系访问学者。曾多次受邀前往哈佛大学,清华大学,中国人民大学,南京大学,浙江大学和香港大学等进行学术演讲。研究方向包括领导学(如伦理领导,危机领导与创新领导),道德伦理决策,跨文化背景下的领导学及伦理学,中国传统领导力与管理哲学,领导力发展,组织行为学,商业伦理及研究方法论等。在国际一流管理学期刊上发表数十篇文章,包括Personnel Psychology, Journal of Organizational Behavior, The Leadership Quarterly等。其文章在谷歌学术上被引用超过4,300次,科学引文索引(Web of Science)上被引用近800次。

主要成就

美国哈佛大学约翰·F·肯尼迪政府学院公共领导力研究中心博士后研究员
原美国宾夕法尼亚州立大学劳动力研究与雇佣关系学院助理教授
原美国宾夕法尼亚州立大学Great Valley分校研究生学院管理与组织学助理教授
管理类英文期刊《组织行为学杂志》客座编辑和审稿人
美国管理学会(AOM)年度会议审稿人

教育背景

美国内布拉斯加大学林肯分校组织行为学与领导学博士
新加坡国立大学管理科学硕士
山东科技大学管理学硕士
山东科技大学工程学学士

其他成就

美国克莱蒙特·麦肯纳学院亨利·R·克拉维斯领导力研究院研究员
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系访问学者
清华大学公共管理学院危机管理研究所访问学者
浙江大学公共管理学院浙江省人才发展研究院访问学者
多次受邀前往哈佛大学,清华大学,中国人民大学,南京大学,浙江大学和香港大学等进行学术演讲

研究领域

基层及高层层面上的领导力(如伦理领导,危机领导与创新领导),道德伦理决策,跨文化背景下的领导学及伦理学,中国传统领导力与管理哲学,领导力发展,组织行为学,商业伦理及研究方法论等。

学术刊物文章

在多家国际及国内权威管理杂志期刊上发表著作,包括Personnel Psychology, Journal of Organizational Behavior, The Leadership Quarterly, Journal of Behavioral and Applied Management, Journal of Leadership and Organizational Studies等,其中领导力及伦理领域二十余篇,跨文化管理及其他领域、学术专著章节及研究报告十余篇。其文章在谷歌学术上被引用超过4,000次,科学引文索引(Web of Science)上被引用近800次。
如何提高员工的工作满意度和幸福感
CH01 什么是工作满意度/幸福感
1.1 什么是工作满意度/幸福感
小节测试
CH02 工作满意度/幸福感之间的关系
2.1 工作满意度/幸福感之间的关系
小节测试
CH03 工作满意度/幸福感的前因后果
3.1 工作满意度/幸福感的前因后果
小节测试
CH04 不同世代价值观对幸福感的影响
4.1 不同世代价值观对幸福感的影响
小节测试
CH05 案例分析
5.1 案例一:阿里巴巴
5.2 案例二:Learner’s Edge
5.3 案例三:海底捞
5.4 案例四:富士康
5.5 结论
小节测试
专题测试

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